集团型制造企业可视化生产管理系统应该这样部署

作为一家典型的集团型制造企业,降本增效、不断提高产品质量是关系到企业长远发展的重中之重,对于过程的有效管控便显得尤为关键。小南以国内某集团型制造企业的实际案例,为大家介绍下“可视化生产管理系统”应该如何规划部署。

某集团拥有十一个生产基地,遍布国内各省市,产品远销港澳、东南亚、美国、加拿大等国家和地区。公司拥有一大批如可口可乐、海天味业、珠江啤酒、李锦记、百威啤酒等优质客户。经过数年的建设,在集团总部、国内各生产基地分别部署了一套网络监控设备,前端IP CAMERA数量达到了近1000个之多,基本覆盖了包括原材料的检验、流转运输、加工处理、生产制造、成品检测、包装、仓储等等各个生产过程的监控。针对生产环节发现的问题,通过宝利通高清视频会议系统进行及时而有效的远程沟通,并作为制定相关的制度或进行工艺流程的变革创新的依据。

然而网络监控系统的操作相对复杂繁琐,很难直接服务或面向于企业高管。随着业务的不断扩展,竞争压力逐步加大,集团董事长提出在现有视频会议及监控系统基础上需尽快整合形成一套高效的监控调度系统,并能够切实有效的服务于内部决策层会议。南方电讯通过视频会议升级、改进可视化操作管理系统的思路,为其提供了可视化生产管理系统的部署。

 建设一间专用的视频会议室,面向于董事长、董事长秘书及召开高管讨论会议使用;
 建设一套调度管理系统,对原有的监控系统进行统一管控,并将视频会议信号接入管理;
 配置一套可视化操作终端,根据使用需求进行界面UI的设计优化,具有可靠的登陆认证管理机制;
 建设一套语音系统,接入宝利通视频会议,并作为视频会议的备份;

【可视化生产管理系统阐述】

——专用会议室场地建设
 

 
建设目标:可办公、可会议、可调度
改造方案:将现有的一间闲置办公室由办公用途改为会议室用途,并按照高清视频会议室的建设标准对原有墙壁、天花、地面、窗户、灯光照明做整体的装修改造,做到吸音、隔音、遮光,并达到视频会议灯光照度要求;设计一张U型会议桌,可满足9人会议的使用需求。

——监控调度系统建设

对于本次监控调度系统,南方电讯基于“云”、“可视化”的管理设计理念,在集团总部二楼机房内部署一台云服务器,将现有的前端IPC、会议室宝利通视频会议终端、PC信号作为云输入节点,并在会议室内设置一套3x3 46寸“云”屏作为监控图像、视频会议画面的显示屏,所有信号基于网络进行传输。云服务器作为中转的核心并具有强大的同步机制以确保所有画面显示的一致性。
设计部署:MICS云管理、输入节点部署、输出节点部署、控制节点部署

——可视化管控软件设计

本次设计管控系统的显著特征为:可视化调度、中控集成、界面UI定制。
可视化调度:具有良好的互动操作体验,会议室大屏与IPAD控制界面同步显示。
中控集成:借助于云控制节点的部署,IPAD同一APP下实现信号调度的同时,亦可实现对设备进行管理,如对视频会议终端的管理、灯光的管理、窗帘管理、摄像机控制、大屏控制等等。
界面UI定制:通过与使用操作人员的密切沟通,软件的目录架构基于用户现有的总部/分公司以及部门架构进行设计,采用该架构模式的优势在于在众多的信号源中能够快速而有针对性的调度相关的监控资源,贴合人的操作习惯,大大降低操作的复杂度。
√ 登陆权限管理
√ 分公司/生产基地地图管理
√ 监控区域管理、同步回显管理
√预案管理

——MCS语音接入系统

部署一套语音网关设备,接入原宝利通视频会议网络,可实现视频会议过程中自动建立语音呼叫,另在一定程度上可作为视频会议系统的备份。

【三大应用场景及应用延伸】

——视频会议/本地会议场景
 

 
——视频会议融合监控场景
与某分公司/生产基地进行视频会议时,可同时调用其相应的监控画面,实时分析讨论。
 

——监控调度场景
 

 
——应用场景延伸
除进行上述视频会议或监控调度应用场景外,该会议室定位较高,可进行中高层的,亦是进行经营数据汇报分析的重要场所,可调用相关经营数据等辅助决策。

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